Pontosan tudod, hogy miért dolgozol nap, mint nap, mit szeretnél elérni és ezen keresztül milyen értéket adsz a világnak. Mindezek ismeretében tudod összpontosítani az erőforrásaidat és kihasználni a környezet adta lehetőségeket.

Dolgozóid tudják, mi a feladatuk, milyen elvárások vannak velük szemben – egyszóval ismerik a helyüket az értékteremtési folyamatban.

Megvan a mindennapok ritmusa, meghatározottak azok a sarokpontok, amelyeken a működés alapul. Jól felépített rendben keringenek az információk a rendszeren belül, az résztvevők együttműködése megfelelő.

Az üzleti eredmények megfelelő részletességű elemzésen esnek át. Ismered az értékesítés szerkezetét és tisztában vagy azzal, hogy hol vannak az eredménytermelés meghatározó pontjai. Kimutattad és folyamatosan követed, melyek a jövedelmező termékek/szolgáltatások és kik a „jó”, illetve kevésbé jó vevőid.

Tevékenységed tudatos alapra helyezésével elérted, hogy csak azzal foglalkozol a cégedben, amivel valóban neked szükséges. Delegáltad azoknak a feladatoknak az elvégzését, amelyek nem a vállalkozásod stratégiai fejlesztését szolgálják és az így felszabaduló időt és energiát a további fejlesztésre tudod használni.